RESEÑA DEL LIBRO "LIDERAZGO AL ESTILO DE LOS JESUITAS"

El Liderazgo al Estilo de los Jesuitas:
Las Mejores Prácticas de una Compañía de 450 Años Que Cambio el Mundo

Título El Liderazgo al Estilo de los Jesuitas: Las Mejores Practicas de una Compañía de 450 Anos Que Cambio el Mundo
Autor Chris Lowney

Traducido por Jorge Cárdenas Nannetti
Editor Editorial Norma, 2004
ISBN 9580483647, 9789580483649
N.º de páginas 354 páginas
En este libro , el autor Chris Lowney, un ex jesuita y ex ejecutivo de la JP Morgan, prestigiosa empresa bancaria internacional, nos adentra en su vivencia como alto ejecutivo , donde al incursionar con su larga experiencia como miembro de la Compaña de Jesús , enfrenta a una serie de situaciones que a pesar de ser en áreas distintas, no le son del todo desconocidas: el como seleccionar individuos que además de una excelente preparación académica, sean innovadores, entusiastas y capaces de trabajar en equipo y sortear el cambiante escenario del mercado financiero.
A través de este libro, el autor intenta bosquejar los elementos necesarios para estructurar equipos de profesionales, que no solo tengan experticia y conocimientos técnicos, sino además cuenten con capacidad innovadora, que a igual de poseer aspiraciones personales, compartan las metas y objetivos de la organización.
Como ex-jesuita, nos trae a consideración la frase de Loyola de “...mas amor que temor...”, considerándola el eje central del estilo jesuita en su trabajo creador, como investigador y como educadores. considera y reitera a lo largo de su obra, que tal sentimiento debe estar presente a la hora de guiar y actuar los miembros de una organización para la consecución de los fines de ella.
En el libro El Liderazgo al estilo de los Jesuitas, el autor se plantea identificar los factores que han procurado la permanencia de la Compañía de Jesús a lo largo de 450 años de historia. En su libro de 9 capítulos, nos presenta en el 1er cap. como fue su transito de Jesuita a Ejecutivo de una importante firma del mundo financiero internacional; en el 2do. Cap. Nos plantea que hacen los líderes, donde nos señala que el tema del Liderazgo es ampliamente tratado en los textos de administración. Partiendo de los que para la escuela de Harvard requiere de un líder: es concebido como aquel individuo que traza el rumbo, motiva e inspira y produce cambios. Para

Lowney lo central del líder es conseguir “... la creación de equipos y coaliciones que entiendan la visión y las estrategias y acepten su validez. • Motivar e inspirar “. (Pág. 15).‎

Lowney nos plantea que para los jesuitas el liderazgo se centra en el ser y actuar de cada individuo dentro de la organización, donde “todos somos lideres y dirigimos todo el tiempo, bien o mal” (Pág.17). En este punto, inicia su explicación de los pilares fundamentales del Ser Jesuita, organización en la que el Liderazgo nace desde el interior del corazón de cada individuo, o que define quien soy, así como que hago. Por lo que no es una tarea, sino que se trata de la vida misma de cada uno.
Al relatar en el Cap. 3 el nacimiento de la Compañía de Jesús nos habla de lo que inspira, motiva y guía a los jesuitas, para lo que narra en forma breve pero completa de Ignacio de Loyola, fundador de la orden de los Jesuitas.
En su capitulo 4 nos introduce en los Modelos de liderazgo , donde el autor nos lleva por un viaje a través de la historia, donde el relato de las vidas de jesuitas viajeros, exploradores e innovadores, tales como: Benedetto de Goes, Matteo Ricci y Christopher Clavius, donde en base a su relato, nos muestra una cara distinta del liderazgo, que va mas allá de tener grandes logros y parte del ser mejores personas y compartir y aceptar al otro, aunque sean culturas que sea consideren “bárbaras”.
Esta visión del Liderazgo, es diametralmente opuesta a la noción de Gerencia jerárquica organizacional, que centra en el “Líder Único” que guía y conduce la vida de la organización.
El autor presente a la consideración del lector, su noción de Líder basándose en los principios de los Jesuitas, fundamentándose en cuatro pilares, a saber:
Conocer sus fortalezas, debilidades, valores y visión de mundo;
Innovar y adaptarse al mundo cambiante;
Tratar al otro con amor y actitud positiva; y
Fortaleza individual y grupal en pro de grandes cosas.
En los capítulos subsiguiente, Lowney diserta sobre cada pilar, partiendo de como debe el Líder iniciar su preparación a través de “Ordenar su propia vida”, tomando de Loyola, el uso de “Los ejercicios espirituales”, para fortalecer el espíritu y guiar la disposición para la toma de decisiones. Con la revisión de l trabajo de grandes jesuitas, realizado de manera brillante y con profundidad, el autor nos revela la importancia que para el líder tiene el no desmerecer de nadie y no dejarse limitar ni sus sueños ni sus acciones, en la persecución de sus objetivos, lo que ha permitido el mantenimiento de la Compañía de Jesús a lo largo del tiempo.
En síntesis, podríamos afirmar, que con la práctica de:
• El conocimiento de si mismo
• El ingenio
• El amor y
• El heroísmo,
encontramos el eje central y la esencia del Libro sobre el Liderazgo al estilo de los Jesuitas, donde el autor nos presenta la importancia del trabajo de investigación y de educación que caracterizo a dicha orden en todas las regiones donde ellos se establecieron a lo largo del tiempo, con éxito.

Ofelia Medina Bereciartu.


Ofelia Medina Bereciartu. Doctor en Gerencia Avanzada de la Universidad Fermín Toro (UFT, Venezuela). Investigadora del Centro de Investigación y Estudios Gerenciales (CIEG), Docente universitaria en el área Gerencial y Tutor de Tesis.